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管理是就要淘汰人渣, 激活人員, 培養(yǎng)人手, 重用人才!

作者:sxthlh / 日期:2015-10-06 10:42:01 / 瀏覽量:1659

管理最怕的是被平庸的員工綁架,而優(yōu)秀的員工主動流失!


好的管理負(fù)面的員工不換掉,弊大于利;


狀態(tài)不好的員工不空出來,狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來。


員工是越換越優(yōu)秀!


負(fù)面員工:

一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì),是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn),如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能托付重任的。


抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機(jī)會!


過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價(jià)值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。


遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn),遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。


企業(yè)需要這樣的人

1.能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人。


2.對團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。


3.在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。


4.為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。


5.抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。


6.與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的,不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局的人。


團(tuán)隊(duì)的角色

人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物


【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結(jié)派,挑起事端、吃里扒外的破壞分子;


【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事,安排與自己無關(guān)的工作不愿干,屬庸人之列;


【人手】就是安排什么做什么,不安排絕對不做,等著下命令的人;


【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事,做事有責(zé)任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時(shí)真心為公司操心的人;


【人物】就是全身心投入,用靈魂去思考、做事,決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人!


【結(jié)語】

管理是就要淘汰人渣、激活人員、培養(yǎng)人手、重用人才、與人物綁定!用事業(yè)合伙人的管理模式,激活員工源源不斷的動力,為老板干就等于為自己干。