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當(dāng)前位置：網(wǎng)站首頁 > 員工之窗為什么老板對你永遠(yuǎn)不滿意？
作者：sxthlh / 日期：2016-05-19 10:47:55 / 瀏覽量：1757
老板對大部分的員工其實(shí)都不太滿意，在老板眼里，到底什么樣的員工才稱得上是“優(yōu)秀”？
這個(gè)問題似乎永遠(yuǎn)不會有標(biāo)準(zhǔn)答案，因?yàn)槊總�(gè)人的職位、行業(yè)都不同，需要具備的能力和品質(zhì)也不同。
不過，問到公司的CEO時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)其中大部分答案竟然驚人的相似。今天小編就為你整理了那些在CEO們看來很重要、但是大多數(shù)人都不具備的能力。
1、用語言準(zhǔn)確表達(dá)出想法這真的是能力
說真的，我們中的大多數(shù)都缺少這項(xiàng)技能，但它又極度重要。
用語言準(zhǔn)確表達(dá)自己的想法，可以幫助你建立人際關(guān)系，給別人留下深刻印象。學(xué)好這項(xiàng)技能讓你可以和別人自如地交流思想。
盡管我不是專家，但我認(rèn)為：鍛煉自己表達(dá)技能的關(guān)鍵就是——勇敢去說。
你可以嘗試和陌生人對話，和火車鄰座搭訕，和許久不見的初戀聯(lián)系一下。和那些你需要鼓起勇氣才能和他們對話的人嘮幾句，這樣可以逼著你將自己的思想表達(dá)清晰
2、正確提問的能力
Ask the right questions
人們都會喜歡問他們問題的人，但不會喜歡總是告訴他們答案的人。
People love people who ASK them. People dont like people who TELL them.
我們并不是總能想出正確的答案，但是我們可以問正確的問題。
一個(gè)正確的問題會引出另一個(gè)新的問題。無數(shù)個(gè)正確問題才可能引出一個(gè)正確的答案，一個(gè)有效的解決方案。
如果想提出好的問題，你得發(fā)自內(nèi)心地對這件事有“好奇心”。一點(diǎn)點(diǎn)地深入，不斷探索事物的本質(zhì)或者原貌，不僅能夠幫助你思考，也幫助被問的人一起思考。
3、講故事的能力Stories
很多人讓我們記得很久是因?yàn)樗麄冎涝趺礃又v一個(gè)好故事。
你將在人生的數(shù)十年間遇到無數(shù)人，而你也將忘了他們之中的大多數(shù)，但是你一定會記得那些會講故事的人。
4、推銷的能力Salesmanship
曾幾何時(shí)，推銷技巧是支撐所有零售業(yè)走向成功的關(guān)鍵。
今天，即使是點(diǎn)擊率和曝光率意味著一切，但是良好的推銷能力仍然不可小覷。
不過，假如你不是推銷員，就不需要推銷能力了嗎？
答案當(dāng)然是否定的，因?yàn)槟阃其N的“商品”可以是你的觀點(diǎn)，你的商業(yè)計(jì)劃。你可以這么想——如果你都不能說服別人買一塊肥皂，又怎么能指望別人通過你的企劃方案？
5、“說到做到”的能力Be Reliable
如果有一個(gè)技能，在你的職業(yè)生涯將永遠(yuǎn)地幫助你度過任何的考驗(yàn)，那就是成為一個(gè)可靠的人——去做你說你會做的事情。
Do what you tell people you will do.說真的，這比它聽起來要難多了。
如果你能夠信守諾言，做到你所說的事情，你將會是所有公司都需要的人，因?yàn)槟銜屔霞壏判牡匕讶蝿?wù)交給你，也會讓下級踏實(shí)地去完成你交代過的事情。反過來，任何人都不會想和不可靠的人一起共事。
So do everything you can to be reliable -- because there are very few people that one can rely on.
（對，就像一個(gè)父親那樣）
6、知道什么時(shí)候該“沉默”
這也是一種能力
我們每天開口說10000句話，但當(dāng)你發(fā)言的時(shí)候，你其實(shí)是在發(fā)射能量。我們每個(gè)人每天可能腦袋里都會有6000種想法，可惜的是，其中有95%的想法和昨天的沒什么兩樣。
Silencing其中的一些想法，多一些冷靜和思考，會讓我們更少壓力、更少恐懼、更少后悔。
更多時(shí)候，我們需要知道什么時(shí)候我們不該說話，什么時(shí)候我們應(yīng)該思考。下次當(dāng)你忍不住駁回一個(gè)同事的新想法、當(dāng)你想要馬上站起來和老板說一件事的時(shí)候，請你先冷靜5秒鐘，想一想這件事說出口會有什么后果？有沒有更好的表達(dá)方式？
7、真的虛心聽取反饋
Taking Feedback
對于大多數(shù)人來說，聽到老板和同事說“你犯了一個(gè)錯(cuò)誤”，不僅面子上過不去，心理上也會和自己過不去。
斯坦福大學(xué)商學(xué)院指導(dǎo)員Ed Batista也說，接收反饋會讓人壓力山大。不過，你越常要求反饋的話，發(fā)起要求、接收反饋的時(shí)候，壓力就會越小。
一個(gè)重要的技能是，擱置情緒，集中精力接收信息和反饋。用你的理智——而不是情感——去確定哪些反饋是有效的，哪些是無效的。
事后你會發(fā)現(xiàn)，這些反饋——尤其是負(fù)面反饋——給你帶來的成長出乎意料的多。
職場上，不要老是想著別人都是在和你過不去，Don’t take it personal.
8、管理自己，這是能力
Keep track of yourself
心智成熟的人能夠好好管理自己，不管是deadline還是自己的急脾氣。
他們可以從任何挫折中快速平復(fù)，他們也可以為自己手頭的繁瑣事務(wù)分清輕重緩急。
如果你能夠完成所有的任務(wù)和交付而不必提醒，如果你的老板或同事不需要提醒你需要提交一個(gè)項(xiàng)目或是電子郵件，他們可以節(jié)省出很多的精力。
優(yōu)秀的員工心中會自然地有一個(gè)timeline，每一個(gè)項(xiàng)目的跟進(jìn)都不需要?jiǎng)e人來提醒，而是自己定期地向上級匯報(bào)同時(shí)獲取反饋。這不僅能夠體現(xiàn)你的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，也能夠保證你工作的方向，不至于方向搞錯(cuò)還一直浪費(fèi)時(shí)間精力地錯(cuò)下去。這往往是最被低估的技能。
9、融會貫通的能力
Connect the dots
“我很想努力工作，但是就是沒方向”。
別再糾結(jié)“方向”這件事了，有時(shí)追求一個(gè)所謂的方向，倒不如踏踏實(shí)實(shí)去做一件事。
如果我們在生活中的每件事情上都注意從細(xì)節(jié)上去學(xué)習(xí)，如果老板分配給你的工作看起來和你的專業(yè)和本職工作無關(guān)，不要擔(dān)心，最后，你總會找到機(jī)會把你的所有經(jīng)歷串聯(lián)成一條線，就像喬布斯曾經(jīng)說過的那樣，你的所有過往都會從點(diǎn)連接成線，它們都可能指向你每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步。
這個(gè)問題似乎永遠(yuǎn)不會有標(biāo)準(zhǔn)答案，因?yàn)槊總�(gè)人的職位、行業(yè)都不同，需要具備的能力和品質(zhì)也不同。
不過，問到公司的CEO時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)其中大部分答案竟然驚人的相似。今天小編就為你整理了那些在CEO們看來很重要、但是大多數(shù)人都不具備的能力。
1、用語言準(zhǔn)確表達(dá)出想法這真的是能力
說真的，我們中的大多數(shù)都缺少這項(xiàng)技能，但它又極度重要。
用語言準(zhǔn)確表達(dá)自己的想法，可以幫助你建立人際關(guān)系，給別人留下深刻印象。學(xué)好這項(xiàng)技能讓你可以和別人自如地交流思想。
盡管我不是專家，但我認(rèn)為：鍛煉自己表達(dá)技能的關(guān)鍵就是——勇敢去說。
你可以嘗試和陌生人對話，和火車鄰座搭訕，和許久不見的初戀聯(lián)系一下。和那些你需要鼓起勇氣才能和他們對話的人嘮幾句，這樣可以逼著你將自己的思想表達(dá)清晰
2、正確提問的能力
Ask the right questions
人們都會喜歡問他們問題的人，但不會喜歡總是告訴他們答案的人。
People love people who ASK them. People dont like people who TELL them.
我們并不是總能想出正確的答案，但是我們可以問正確的問題。
一個(gè)正確的問題會引出另一個(gè)新的問題。無數(shù)個(gè)正確問題才可能引出一個(gè)正確的答案，一個(gè)有效的解決方案。
如果想提出好的問題，你得發(fā)自內(nèi)心地對這件事有“好奇心”。一點(diǎn)點(diǎn)地深入，不斷探索事物的本質(zhì)或者原貌，不僅能夠幫助你思考，也幫助被問的人一起思考。
3、講故事的能力Stories
很多人讓我們記得很久是因?yàn)樗麄冎涝趺礃又v一個(gè)好故事。
你將在人生的數(shù)十年間遇到無數(shù)人，而你也將忘了他們之中的大多數(shù)，但是你一定會記得那些會講故事的人。
4、推銷的能力Salesmanship
曾幾何時(shí)，推銷技巧是支撐所有零售業(yè)走向成功的關(guān)鍵。
今天，即使是點(diǎn)擊率和曝光率意味著一切，但是良好的推銷能力仍然不可小覷。
不過，假如你不是推銷員，就不需要推銷能力了嗎？
答案當(dāng)然是否定的，因?yàn)槟阃其N的“商品”可以是你的觀點(diǎn)，你的商業(yè)計(jì)劃。你可以這么想——如果你都不能說服別人買一塊肥皂，又怎么能指望別人通過你的企劃方案？
5、“說到做到”的能力Be Reliable
如果有一個(gè)技能，在你的職業(yè)生涯將永遠(yuǎn)地幫助你度過任何的考驗(yàn)，那就是成為一個(gè)可靠的人——去做你說你會做的事情。
Do what you tell people you will do.說真的，這比它聽起來要難多了。
如果你能夠信守諾言，做到你所說的事情，你將會是所有公司都需要的人，因?yàn)槟銜屔霞壏判牡匕讶蝿?wù)交給你，也會讓下級踏實(shí)地去完成你交代過的事情。反過來，任何人都不會想和不可靠的人一起共事。
So do everything you can to be reliable -- because there are very few people that one can rely on.
（對，就像一個(gè)父親那樣）
6、知道什么時(shí)候該“沉默”
這也是一種能力
我們每天開口說10000句話，但當(dāng)你發(fā)言的時(shí)候，你其實(shí)是在發(fā)射能量。我們每個(gè)人每天可能腦袋里都會有6000種想法，可惜的是，其中有95%的想法和昨天的沒什么兩樣。
Silencing其中的一些想法，多一些冷靜和思考，會讓我們更少壓力、更少恐懼、更少后悔。
更多時(shí)候，我們需要知道什么時(shí)候我們不該說話，什么時(shí)候我們應(yīng)該思考。下次當(dāng)你忍不住駁回一個(gè)同事的新想法、當(dāng)你想要馬上站起來和老板說一件事的時(shí)候，請你先冷靜5秒鐘，想一想這件事說出口會有什么后果？有沒有更好的表達(dá)方式？
7、真的虛心聽取反饋
Taking Feedback
對于大多數(shù)人來說，聽到老板和同事說“你犯了一個(gè)錯(cuò)誤”，不僅面子上過不去，心理上也會和自己過不去。
斯坦福大學(xué)商學(xué)院指導(dǎo)員Ed Batista也說，接收反饋會讓人壓力山大。不過，你越常要求反饋的話，發(fā)起要求、接收反饋的時(shí)候，壓力就會越小。
一個(gè)重要的技能是，擱置情緒，集中精力接收信息和反饋。用你的理智——而不是情感——去確定哪些反饋是有效的，哪些是無效的。
事后你會發(fā)現(xiàn)，這些反饋——尤其是負(fù)面反饋——給你帶來的成長出乎意料的多。
職場上，不要老是想著別人都是在和你過不去，Don’t take it personal.
8、管理自己，這是能力
Keep track of yourself
心智成熟的人能夠好好管理自己，不管是deadline還是自己的急脾氣。
他們可以從任何挫折中快速平復(fù)，他們也可以為自己手頭的繁瑣事務(wù)分清輕重緩急。
如果你能夠完成所有的任務(wù)和交付而不必提醒，如果你的老板或同事不需要提醒你需要提交一個(gè)項(xiàng)目或是電子郵件，他們可以節(jié)省出很多的精力。
優(yōu)秀的員工心中會自然地有一個(gè)timeline，每一個(gè)項(xiàng)目的跟進(jìn)都不需要?jiǎng)e人來提醒，而是自己定期地向上級匯報(bào)同時(shí)獲取反饋。這不僅能夠體現(xiàn)你的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，也能夠保證你工作的方向，不至于方向搞錯(cuò)還一直浪費(fèi)時(shí)間精力地錯(cuò)下去。這往往是最被低估的技能。
9、融會貫通的能力
Connect the dots
“我很想努力工作，但是就是沒方向”。
別再糾結(jié)“方向”這件事了，有時(shí)追求一個(gè)所謂的方向，倒不如踏踏實(shí)實(shí)去做一件事。
如果我們在生活中的每件事情上都注意從細(xì)節(jié)上去學(xué)習(xí)，如果老板分配給你的工作看起來和你的專業(yè)和本職工作無關(guān)，不要擔(dān)心，最后，你總會找到機(jī)會把你的所有經(jīng)歷串聯(lián)成一條線，就像喬布斯曾經(jīng)說過的那樣，你的所有過往都會從點(diǎn)連接成線，它們都可能指向你每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步。
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