為了構建和諧的勞動關系，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相融合、相促進，公司于6月21日召開“陜西泰和力華工程管理咨詢有限公司第一屆第一次勞資集體協(xié)商會”。本次會議特邀請資深專家馬孝正老師作專業(yè)性指導，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理程虎卷及公司方、職工方代表20余人參加本次會議。

會上，程虎卷總經(jīng)理首先向與會人員介紹了公司未來發(fā)展規(guī)劃，并從企業(yè)文化、行業(yè)形勢、應對措施、名利之間的取舍等幾個方面，講述了公司的發(fā)展歷程。

員工方首席代表郗燕妮作了發(fā)言，她表示，公司年初確定的目標正在一步步實現(xiàn)，面對競爭日益激烈的行業(yè)發(fā)展形勢，每一名員工都要樹立強烈的居安思危意識，自覺把精細化管理的要求落實到自己的行動中去。同時，她還建議公司加強對員工的心理關懷，讓微笑服務成為全體員工的行為習慣。與會其他代表也分別從不同角度，開展了熱烈討論。

在聽取了各位代表的發(fā)言后，程虎卷總經(jīng)理指出，在薪資調(diào)整、分配過程中，一定要導入公司的價值觀。獎、懲是一種態(tài)度，服務評價還需要加強，轉(zhuǎn)介紹和復購是客戶最好的反饋。管理層要深入同仁中間，解決實際問題，制定合理的管理制度，細化工作流程，切實把大家的積極性調(diào)動好、保護好。

特邀嘉賓馬孝正老師對與會代表提出問題，一一作了詳細解答。他說，集體協(xié)商會是解決勞動關系的一個重要工具。薪酬體系是一個企業(yè)價值觀的微觀體系，應加大人才培養(yǎng)力度，使其充分發(fā)揮作用，為企業(yè)發(fā)展儲備更多更優(yōu)秀的人才。要多舉辦員工交流活動，同仁之間應學會互相欣賞、互相包容，不斷增強團隊的凝聚力和向心力。

  關于對這次會議的感受，馬孝正老師說，從今天的會議可以看出，泰和力華大家庭的整體素質(zhì)有了很大提高。會上，大家能夠知無不言、言無不盡，注重通過溝通來解決思想認識的問題，充分體現(xiàn)了一種迎難而上的工作態(tài)度。從企業(yè)發(fā)展來說，應該建立企業(yè)、員工利益共享、風險共擔的融合機制，企業(yè)對個人負責，個人對企業(yè)負責，兩者要牢牢抱團，凝結成一個命運共同體。只有這樣，泰和力華才能在前行的路上步伐矯健、行穩(wěn)致遠。