_{為進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作業(yè)務(wù)能力，熟悉開標(biāo)會議流程與規(guī)范，9月11日下午，工程管理部在公司會議室組織召開了一次別開生面的開標(biāo)會議培訓(xùn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部全體成員、造價部和綜合部負(fù)責(zé)人參加了這次會議。}

_{首先，工程部部長朱少磊介紹了本次開標(biāo)會議的目的和意義。其次，工程部各成員分別作為主持人，用不同的項(xiàng)目實(shí)例進(jìn)行了開標(biāo)會議全部流程的模擬，現(xiàn)場分工明確、流程規(guī)范、體現(xiàn)出專業(yè)性與嚴(yán)謹(jǐn)性。模擬完畢后，各成員對照他人的表現(xiàn)，尋找、分析自己的不足，造價部負(fù)責(zé)人雷曉峰也分別對每個人的表現(xiàn)進(jìn)行了點(diǎn)評。
程總?cè)�程觀摩了此次開標(biāo)過程，他首先肯定了本次開標(biāo)會議培訓(xùn)會的緊迫性和必要性，并分別就每個人的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)行了有針對性的專業(yè)點(diǎn)評。
 
最后，針對出現(xiàn)的問題，程總對大家進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，講解專業(yè)。實(shí)踐出真知，通過此次開標(biāo)會議培訓(xùn)會，大家都深刻體會到專業(yè)、敬業(yè)、謹(jǐn)慎、認(rèn)真是做好招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)，并表示收獲頗豐,相信以后的工作會更上一層樓。}